Es común detenernos a examinar que esta a mal o que es susceptible de mejora en las organizaciones, pues bien, los #PlanesDeIntervención en la @MediciónDeRiesgoPsicosocial constituyen la piedra angular en todo el sistema de protección al trabajador, pues serán los que nos determinen las acciones a seguir a fin de mitigar y controlar todas aquellas situaciones de riesgo a las cuales esta expuesto el trabajador y que por ende afectarán un optimo desempeño de sus actividades, al tiempo que permitirán garantizar la #SeguridadySalud del trabajador.

 Ahora bien, visto desde la # PlaneaciónEstratégica de las empresas las mediciones de riego psicosocial no pueden verse como  el simple cumplimiento de un requisito legal de funcionamiento , por el contrario

¿Cómo tratar a los empleados en los pasados ​​artículos en la  estrategia de trabajo  de salud psicosocial y un elemento de altísimo valor para que las personas aprendan de primera mano valiosos datos de la realidad operativa y / o administrativa de su compañía, y el manejo de una manera Los indicadores clave de rendimiento de las organizaciones.

 Para el caso de Colombia tengamos en cuenta que Según Artículo 12 de la #resolución2646 de 2008, “Análisis y seguimiento de la información sobre factores de riesgo psicosocial. Identificados los factores de riesgo psicosocial en el trabajo, se procederá a su recopilación, análisis y seguimiento desde la perspectiva de la salud ocupacional; utilizando instrumentos que para el efecto hayan sido validados en el país, a efecto de establecer la carga física, mental y psíquica asociada a estos factores, con el fin de identificar si se deben intervenir en el corto, mediano o largo plazo y si se deben llevar a cabo programas para su prevención.”

Así mismo, muchas empresas presentan dudas de cada cuánto tiempo deben hacer la identificación de los factores de riesgo psicosocial, pues frente a esta inquietud recordemos que la misma resolución 2646 de 2088 en su articulo 12 establece que “los empleadores deben actualizar anualmente esta información”

1. Bueno y como el eje central de este articulo son los planes de intervención les compartimos unas pequeñas recomendaciones que harán que estos planes de intervención sean lo más efectivos para sus empresas:
2. Establecer #EstrategiasDeIntervención de los factores de riesgo psicosocial a través de acciones que contribuyan a disminuir la exposición, controlar los factores de riesgo y prevenir efectos negativos en los trabajadores.
3.  Identificar y priorizar al personal de la empresa susceptible a sufrir una enfermedad relacionada con los factores de riesgo psicosocial, para clasificarlos por grupos de intervención de acuerdo con los resultados obtenidos.
4.  Promover actitudes o respuestas asertivas frente a las situaciones estresantes que se presentan en los espacios laborales, a través del desarrollo de actividades educativas y formativas.
5.  Promover una cultura que fomente el apoyo, las relaciones sociales positivas, el respeto por la integridad y la dignidad humana en todos los niveles de la organización para mejorar continuamente la #SaludyBienestar de los Colaboradores
6.  Efectuar seguimiento permanente a los casos identificados con factor de riesgo psicosocial asociado a niveles altos de causar enfermedad y afectación en el bienestar del trabajador.

Siempre es conveniente desarrollar una adecuada ejecución del ciclo #PHVA.

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 #Productividad #SGSST # Planeación #Estrategia #DesarrolloHumano <b> <b> <b> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />